Sekarang kita mau ngebahas tentang gimana cara menghadapi masalah supply chain buat bisnis kecil? Waduh, saatnya kita ngobrol serius soal ini. Bener, sekarang ini bikin kepala pusing, apalagi buat bisnis kecil yang lagi ngelawan supply chain yang kacau balau.
Coba bayangin, stok barang abis terus gak bisa restok, gimana ceritanya? Nah, tapi jangan khawatir, ada beberapa trik nih buat ngelawan masalah ini. Yuk, simak!
Lacak Stokmu, Biar Tahu Yang Ada Apa Aja
Biasanya sih kita udah biasa nyimpen stok, tapi sekarang, dengan supply chain yang agak susah, penting banget nih buat tau stok kita. Bisnis-bisnis kecil sering kehabisan barang jualan, jadi penting banget buat tau apa yang masih ada dan yang udah abis.
Pintar-pintar Kelola Inventaris
Ngelola stok itu gak gampang ya. Soalnya kita harus pikirin waktu, tenaga, tempat penyimpanan, plus duit kita. Gak selalu bisa nambah stok, tapi ada beberapa opsi yang bisa kita coba:
Nambah tempat penyimpanan, atau mungkin nyewa tempat baru. Kalo ada barang yang laris, borong aja sebanyak mungkin. Koleksi barang yang lagi diskon gede banget. Kalo perlu, cari modal buat tambah stok.
Bikin Aliansi sama Supplier
Penting banget nih dengerin dan bekerjasama sama pemasok kita buat capai tujuan bersama. Kaya bikin hubungan yang lebih kuat, cepetan selesain masalah, dan setujui target kinerja bersama. Jalan yang saling menguntungkan deh buat dapetin yang terbaik dari jaringan pemasok kita.
Diversifikasi Semuanya
Pelanggan kan pengen beli barang yang ready dan cepet dikirim, tapi sekarang dengan masalah supply chain, kadang toko gak bisa ngasih itu semua.
Buat bisnis kecil, kita harus pikirin buat ngeluarin pesanan ke beberapa pemasok beda. Biar gak ada risiko pesanan yang pending terus pengiriman yang lama banget.
Bukan cuma itu, dengan variasi pemasok, kita bisa pilih yang lebih murah juga. Berguna banget sekarang, soalnya biaya produksi dan pengiriman naik di seluruh dunia.
Pake Teknologi Terkini buat Atur Supply Chain
Biasanya software buat ngatur supply chain dipake sama bisnis-bisnis besar, tapi sebenernya bisa banget membantu bisnis kecil. Bisa bantu pantau stok, atur pengiriman, dan tau barang apa yang laris, plus info terbaru soal supply chain kita.
Hindarin Jual Berlebihan dan Janji Berlebihan
Dengan pesanan yang melonjak dan masalah supply chain, yang paling ga enak buat bisnis kecil adalah jualan produk berlebihan. Bakal bikin repot deh, dan konsumen yang kecewa bisa jadi ga balik belanja lagi.
Mending hindarin jualan berlebihan, terutama pas lagi liburan. Tetapin aja jumlah stok yang tetap buat setiap produk, terutama yang laris, dan tau berapa jumlah stok minimum yang harus selalu ada. Biar bisa deteksi kebutuhan restok sebelum stok kita abis. Dan kalo jualan di platform selain situs utama kita, pastiin terus update stok kita ya.
Kalo kelebihan jualan, penting banget buat komunikasi sama pelanggan secepatnya. Misalnya, kasih tau mereka kalo pesanan mereka gak bakal nyampe pas liburan udah deket. Kadang bisa kasih insentif juga buat buat mereka balik belanja.
Jujur Sama Pelanggan
Masalah supply chain udah lama jadi pembicaraan, jadi seharusnya orang udah paham kalo barang bisa gak tersedia atau lama nyampe. Jelasin di situs kita kalo pesanan bisa lama karena kondisi di luar kendali kita. Kalo ada barang yang bermasalah, kasih tau sebelum mereka pesen.
Pelanggan gak suka dibuat kaget, misalnya mengharapkan barang nyampe dalam beberapa hari tapi ternyata harus nunggu sebulan. Jadi usahain deh buat bener-bener jujur sama pelanggan kita.